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卓越团队系列四——高绩效获得高回报

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天勤拓展实战互动式演讲风格、大自然拓展体验式教学、大自然拓展游戏互动、大自然活动营团队分享、理念讲解、富有趣味性。

 

卓越领导艺术与高绩效团队
◆ 课程目标
1.强化团队意识、提升管理水平、丰富领导艺术与方法;
2.系统掌握计划、决策、控制、绩效考核的理念和程序;
3.把握卓越团队理念、指导思想、特征、实施工具手段;
4.理清领导和管理的差异、管理者培养优秀员工的方法;
5.高效沟通的特征,换位思考及科学的表达手段及技巧;
6. 掌握进行科学的自我及他人激励与管理的原理与途径。
◆ 培训方式
互动式演讲风格、体验式教学、游戏互动、团队分享、理念讲解、富有趣味性。
◆ 课程安排
1、本课程主要着重于管理者综合管理技能和团队建设两个方面,在课程设计中将个人品质、素质的提升与团队建设有效地结合起来;
2、在课程安排顺序方面,将可能根据学员的学习状态变化改变课程顺序;
3、本课程设计为两天内容,可根据客户培训需求做相应的变化和改动。
◆ 授课要求
    投影仪、白板、白板笔、无线麦克风、较好的音响设备

 

课程提纲
第一天
一、开训导语
培训师引导学员调整心态,调动学习积极性,强调学习目的和意义,在培训组织上采取分组的方式,提高学习的竞争性和趣味性。
二、科学计划与决策
1.计划的内涵、方法、程序              2.决策程序及目标设置
3.计划于决策的地位与作用              4.目标管理的核心要点
5.计划于决策的科学理念                6.计划的基本工具分类
7.决策的科学方法与工具                8.理念方法的科学整合
三、挑战及压力应对
1.工作中的挑战与难题                  2.现代五商与进取意识
3.惯性思维与创新意识                  4.业绩标准制定与考核
5.突破现状的心理准备                  6.超越平庸的工具方法
四、绩效及成果管制
1.成本与绩效正确理念                  2.控制的基本原理方法
3.自我管理与自我激励                  4.绩效控制的工具途径
5.前沿控制理论与工具                  6.人员测评及晋升机制
五、演讲能力及开会的艺术
1.管理者的演讲能力要求                2.表达的指导思想及艺术
 3.会议的地位及作用机制                4.领袖及大师们会议风采
5.管理者如何看待开好会                6.演讲艺术及会议的作用
 


大自然拓展训练营:01084710300
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