罗马水炮-《布鲁狂欢节》 夏日就是给力

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《布鲁狂欢节》--罗马水炮 刺激指数100 ,对抗性100,团队协作100 活动的意义: 体会合作的重要性体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大作用通过相互关心、支持与合作增强

《布鲁狂欢节》--罗马水炮

刺激指数100 ,对抗性100,团队协作100
活动的意义:
·体会合作的重要性·体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大作用·通过相互关心、支持与合作增强团队的凝聚力·

 


 

罗马水炮 规则
1)任务要求 组建各10~15人的两个团队,在一个小时内,利用所给的竹子与绳子,搭建一个罗马战车,要求罗马战车可以投射水弹十五米以上。质量要求为:结实、稳固、整齐。

2)游戏规则 在户外选取一块场地,首先让每队选出一名指挥官、一名通讯员,指挥官和通讯员必须由工作岗位中一般职位的人来担任。然后其余队员进入场地,项目启动。 将指挥官带到与场地有一段距离的地方,由培训师将上面展示的图纸交给指挥官,指挥官通过通讯员将指令下达给本队队员。 通讯员和指挥官只能进行语言交流,不可以看图纸,更不可以借助笔或手机等窃取图纸。 战车完成后,在培训师的组织下互相进行攻击。(注:炮弹为填充水的气球——水球)

3)分享 请参训者进行积极研讨:应用项目管理知识,研讨在该项目执行中存在哪些问题?在项目执行中,沟通尤为重要吗?沟通的方式有哪些?如何提高沟通的效果?从换位思考角度,请指挥官、通讯员和项目执行人谈自我感受和感悟;借助该游戏,谈谈如何进行班组建设……

4)总结 在项目启动前,项目长要在充分调研和分析的基础上形成项目执行方案。在项目实施过程中,项目长要深入基层及时了解项目的进度和质量,及时发现执行中发生的问题和存在的隐患,结合实际修正培训方案,以解决问题、消除隐患。分项目长应不断提高横向沟通和纵向沟通的方式和技巧。项目执行团队应按照项目管理模式选出子项目长,明确分工和工作职责,提高项目的执行力。 应用“游戏类培训方法”,可根据课程目标、培训内容自行设计游戏的方式、内容和载体。但应注意,游戏是为培训课程服务的工具,培训师要注意控制游戏的时间和游戏的尺度,万不可玩得痛快而忽略了游戏内在管理理念的提炼和升华。
 

 





 

 

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