领导力DNA
RMB ¥12000

《领导力DNA》系列课程就是针对上述问题开发的,从提升个人内驱力开始,对于人才的培养应分阶段有体系的进行,稳定持续的进行培训,效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。 . .

课程介绍
  • 领导力DNA

    类型: 内训课 课 时: 6 培训对象新员工
  • 授课老师
  • 授课场所
    不限
  • 课程目标
    《领导力DNA》系列课程就是针对上述问题开发的,从提升个人内驱力开始,对于人才的培养应分阶段有体系的进行,稳定持续的进行培训,效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。
  • 更多
     
    教育方向设定
     
    《领导力DNA》系列课程就是针对上述问题开发的,从提升个人内驱力开始,对于人才的培养应分阶段有体系的进行,稳定持续的进行培训,效果会在企业的经营中逐渐的展示出来。

    管理者在工作中的困惑
     
    对于人才的培养普遍停留在工作能力和管理能力两个方面,这不足以解决企业遇到的问题,“我愿意做”比“我会做”更重要,因此对人才的培养方向是:“成为有主动行动意愿的业务专家”
     
     
    提升内部驱动力,在现有的运营系统下,出现什么情况都是有方法处理的,因此首先要提升的就是人才的内部驱动力,将外部影响程度降到最低,由被动式执行变为主动式经营,在现场中实现主导经营。
     
    “溶合”关系,实现主动管理后来融洽团队内部关系,统一内部力量,联合团队之间的能力,以此来强化执行表象,了解对方的真实期待,完善彼此之间的共事方式。
     
    →溶合团队关系
     
    高效执行,规范主导经营的个人经营行为,掌握高效做事情的方法,掌握现场问题解决的方法,由此提高所谓的执行力,改造组织运营氛围。
    诱发人才的主导性,将人才塑造成为具有主导性的工作现场经营者。
    被动执行→主导经营
    履行业务的执行者……溶合关系的经营者……主导经营的推进者……
     
  • PPT课件
    课程大纲
    领导力DNA —— 1st Step主导型领导力
     
    首先,提高内在驱动力,在工作现场实现主动管理,拥有梦想和热情的工作,积极面对所
    有困难的事情,对问题积极寻找解决方法,实现主导经营。
    梳理职业梦想,明确自身真实的期待和想法,拥有梦想的生活和工作。
    重新定义身份,我们不是打工者,而是业务的经营者。
    坚定主导经营的信念,我的现场我来经营,主动管理自己的现场。
    主导现场经营首先要拥有肯定的思考,遇到事情积极寻找解决方法。
    拥有热情、积极、主动、自律的做事,以愉快的心情积极面对所有艰苦和困难的事情,打造有热情的主导型团队。

     


    许健

    高级内训讲师

    许健老师拥有多年的世界500强企业现场管理工作经验和跨部门、跨业务的实战工作经验及相关课程培训经验。

  • 讲师荣誉:
  • 6sigma黑带大师
  • 正面管教讲师
  • 鼓励咨询师
  • 职业生涯规划咨询师
  • 现任职称:
  • 天勤拓展 首席培训师
  • 大自然拓展  合伙人
  • 六西格玛品质网   专家会员
  • 美国正面管教协会  注册讲师
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