管理创新团队游戏：授权方式

拓展培训游戏目的：

提高组员处理管理难题的能力。教会组员授权的方法和原则。

拓展培训游戏内容：

游戏人数：不限，8人一组为最佳。

游戏时间：30分钟。

游戏场地：不限。

游戏用具：眼罩4个，20米长的绳子一条。

拓展游戏步骤：

①培训师选出一位总经理、一位总经理助理、一位部门经理，一位部门经理助理，共4位操作人员。

②培训师把总经理及总经理助理带到一个看不见的角落而后给他说明游戏规则：

A. 总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。

B. 全过程不得直接指挥，一定是通过助理将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。

C. 部门经理有不明白的地方也可以通过自己的助理请示总经理。

D. 部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。

拓展是石撞击出星星之火，拓展是火点燃智慧之灯；拓展游戏带来的思考

（保持阳光心态，记住大自然拓展培训伴你走向成功；）

作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理?如果是你，你会怎样来分派任务?

作为部门经理，你对总经理的看法如何?对操作人员在执行过程中看法如何?

作为总经理，你对这项任务的感觉如何?你认为哪方面是可以改善的?

拓展训练语录：

管理者在面对管理上的难题的时候，往往可以通过授权来将难题进行分解处理。通过分解，可以有效地将问题的难度降低。

管理者应该不断创新自己的管理方法和模式，只有这样才能适应时代和市场的变化。