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《快乐团队--新员工成长工作坊》

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培训对象:入职新员工、新组建的部门或者团队成员、有上述目标需求的部门或者特定的团队成员 停止,说教;开始,行动; 没有专业术语,只有践行务实;一个团队缺乏什么,不能告诉你,让团队用行动自己去说话!,用心去改变; 优秀人才聚集在一起,就能组成一

快乐团队新员工工作坊概述

优秀人才聚集在一起,就能组成一个优秀的团队吗?

大自然 拓展培训 新员工工作认为:招聘工作结束后,不经过训练的团队整体是松散的。当个体 以合理有序的结构形成团队整体时,个体与个体彼此凝聚,团队整体的功能就会大于个体功能之和;而当个体以欠佳无序的结构形成团队整体时,个体与个体彼此排 斥,就会损害团队整体功能的发挥,整体的功能就会小于个体功能之和。

新员工工作坊的职责是帮助企业完善有序的团队结构;

 

培训对象: 入职新员工、新组建的部门或者团队成员、有上述目标需求的部门或者特定的团队成员

拓展培训:停止,说教;开始,行动;没有专业术语,只有践行务实;一个团队缺乏什么,不能告诉你,让团队用行动自己去说话!,用心去改变;

 

课程目标:

1.帮助员工认识到个人与团队的关系,树立团队意识。

2.强化员工之间的关系,达到人际融合、目标一致、观念相似、意识整体、群体思维…… 

3.激发每一位员工的自我管理和应变能力,自励、积极、耐挫、责任、荣誉…… 

4.形成一个整体(思考与行动)高度协同的学习型团队。

5.提升企业凝聚力,加强团队协作。

课程亮点:

* 主题鲜明:团队建设的最终目标,是使团体成员从思维和行为上发生改变,为实现团队的目标紧密协作而相互负责,凝聚出最大的合力来完成团队任务。 有效的团队精神由多个主题思想构成,工作坊的课程每次集中于一个主题,通过在团体中的学习和体验、感悟和分享,帮助学员在思维中强化该主题思想,实践行为 改变。

* 伴随成长:传统的集中式培训,学员在短时间内接收了大量的信息,拓展了原有的思维模式,但由于缺乏持续的跟进和强化,培训效果随着时间的推移而 下降。因此,团队建设的培训需要伴随团队的成长持续推进。在团体中学习,在工作中反思,在团体中领悟,在工作中应用,并最终通过日常与团队的共同工作,在 群体压力下形成新的习惯。

* 知行合一:每次课程以2-3个活动将学员带入体验,通过活动的实践与团体成员的分享,帮助学员发现自己及他人的认知模式,在团体积极的氛围中尝试突破固有的思维局限,通过改变思想而由内而外的改变行为。

工作坊为体验式内训:一天为2-3个主题,前期需要做disc测评,我方会带着测评结果谈需求。以体验式团体心理学游戏为主,以管理心理学为理论基础带给大家的不光是满意收获还有惊喜!

 

大自然拓展训练营:01084710300
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