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打造高绩效卓越团队

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课程定位:本课程专门为管理者而设计,针对新任管理者,从管理者观念转化、思维训练出发,强化团队管理、高效沟通、卓越执行以及时间管理等职能的提升。

打造高绩效卓越团队

 

 
 

课程价值

本课程注重全面提升管理者的管理能力。课程从最基本的管理者自我角色定位于认知出发,按照由简入繁,由易到难的层次逐渐深入,将理论学习和实践案例分析有效结合;课程主要采取体验式活动+案例分析+模拟演练的方式,以活泼互动的气氛吸引学员的参与并促发反思,重点关注行为的转变和能力的提升,并现场教会学员使用有关领导力工具和方法。

课程定位:本课程专门为管理者而设计,针对新任管理者,从管理者观念转化、思维训练出发,强化团队管理、高效沟通、卓越执行以及时间管理等职能的提升。

学员对象:高、中、基层管理者。

课程时长2天(12课时)。

课程收益:

■ 角色定变与认知:专业技能与管理技能的差异

■ 管理思维的训练:系统的管理逻辑与思维训练,认知经验管理的不足

■ 高绩效团队建设:掌握影响团队绩效的核心因素:制度、文化、流程等

■ 打造卓越执行力:认知执行力不足的根源,掌握提升执行力的技巧与方法

■ 目标与时间管理:目标分解、KPI与计划管理、时间管理

课程大纲:

模块一、管理者角色定位...

模块二、高绩效团队...

模块三、领导艺术与执行力...

模块四、高效沟通...

模块五、目标、计划与时间管理...

[大自然拓展工作室]:010:84710300
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